เชื่อมเจ้าของบ้าน ทีมออกแบบ วิศวกร ผู้รับเหมา และผู้เกี่ยวข้องให้ทำงานจากข้อมูลชุดเดียวกัน
ANEW SERVICES · 03
บริหารโครงการและ
ควบคุมงานก่อสร้าง
Project & Construction Management
เชื่อมการวางแผน การประสานงาน และการควบคุมคุณภาพไว้ในระบบเดียว เพื่อให้เจ้าของบ้านเห็นภาพรวมของโครงการ ตัดสินใจบนข้อมูลที่ชัดเจน และพางานไปสู่การส่งมอบอย่างเป็นขั้นตอน
ตรวจสอบงานตามแบบ ลำดับก่อสร้าง และประเด็นสำคัญที่มีผลต่อคุณภาพ เวลา และงบประมาณ
รวบรวมข้อสรุป การเปลี่ยนแปลง และประเด็นที่ต้องตัดสินใจให้ตรวจสอบและติดตามต่อได้
MANAGEMENT SCOPE
ดูแลโครงการให้ทุกฝ่ายเดินไปในทิศทางเดียวกัน
ทีม ANEW ดูแลการวางแผน การประสานงาน และการติดตามโครงการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ทุกฝ่ายทำงานจากข้อมูลที่ตรงกัน พร้อมตรวจสอบความเรียบร้อยก่อนส่งมอบบ้าน
วางแผนก่อนเริ่มงาน
เปลี่ยนเป้าหมายของโครงการให้เป็นขอบเขตงาน ลำดับดำเนินการ และกรอบติดตามที่ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกัน
- ทบทวนขอบเขต แบบ และข้อมูลตั้งต้น
- วางลำดับงานและหมุดหมายสำคัญ
- ระบุประเด็นที่ต้องตัดสินใจก่อนเริ่มก่อสร้าง
ประสานงานระหว่างทีม
เชื่อมข้อมูลจากเจ้าของบ้าน สถาปนิก วิศวกร ผู้รับเหมา และผู้จัดหา เพื่อให้รายละเอียดแต่ละส่วนสอดคล้องกัน
- รวบรวมข้อสรุปและการเปลี่ยนแปลง
- ตรวจจุดเชื่อมต่อระหว่างแบบและหน้างาน
- ส่งต่อข้อมูลให้ผู้รับผิดชอบอย่างชัดเจน
ติดตามคุณภาพและความก้าวหน้า
ติดตามงานตามแบบและลำดับที่วางไว้ พร้อมจัดการประเด็นที่อาจกระทบคุณภาพ เวลา หรืองบประมาณของโครงการ
- ตรวจสอบงานและรายละเอียดสำคัญตามช่วง
- ติดตามสถานะเทียบกับแผนงาน
- สรุปประเด็นแก้ไขและติดตามผล
ตรวจรับ ส่งมอบ และดูแลต่อเนื่อง
รวบรวมรายการตรวจสอบความเรียบร้อย ประสานการแก้ไข และจัดเตรียมข้อมูลที่จำเป็นก่อนเจ้าของบ้านรับมอบโครงการ
- ตรวจความเรียบร้อยก่อนส่งมอบ
- ติดตามรายการแก้ไขจนได้ข้อสรุป
- เชื่อมต่อข้อมูลสู่การดูแลหลังส่งมอบ
MANAGEMENT FAQ
คำถามเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
ขอบเขตการทำงานจะกำหนดตามรายละเอียดของแต่ละโครงการ โดยเน้นให้ข้อมูล การตัดสินใจ และการติดตามงานเชื่อมต่อกันอย่างชัดเจน
การบริหารโครงการต่างจากการควบคุมงานก่อสร้างอย่างไร?
การบริหารโครงการครอบคลุมการวางแผน ประสานผู้เกี่ยวข้อง ติดตามเวลา งบประมาณ และข้อมูลตัดสินใจ ส่วนการควบคุมงานเน้นตรวจสอบการดำเนินงานและรายละเอียดสำคัญให้สอดคล้องกับแบบและขอบเขตที่ตกลง
เจ้าของบ้านจะได้รับรายงานความคืบหน้าบ่อยเพียงใด?
ทุกโครงการใช้ ANEW FLOW เพื่อติดตามความคืบหน้า ผู้ดูแลโครงการจะอัปเดตทุกขั้นตอนงานสำคัญ เช่น งานก่อนปิดทับและงานตามลำดับขั้นตอนก่อสร้าง พร้อมแจ้งสถานะงานและประเด็นที่เจ้าของบ้านต้องพิจารณา
หากมีการเปลี่ยนแปลงแบบระหว่างก่อสร้าง จะจัดการอย่างไร?
ผู้ดูแลโครงการจะรวบรวมรายละเอียด ตรวจผลกระทบต่อแบบ งานระบบ เวลา และค่าใช้จ่าย แล้วประสานผู้เกี่ยวข้องเพื่อให้เจ้าของบ้านพิจารณาข้อมูลก่อนยืนยันการเปลี่ยนแปลง
ก่อนส่งมอบมีการตรวจสอบอะไรบ้าง?
ผู้ดูแลโครงการจะรวบรวมรายการตรวจความเรียบร้อย ตรวจติดตามรายการที่ต้องแก้ไข และจัดเตรียมข้อมูลสำคัญของโครงการตามขอบเขตงาน ก่อนเชื่อมต่อสู่การรับประกันและการดูแลหลังส่งมอบ